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今年的風(fēng)機(jī)市場發(fā)生了什么變化?
2020年,開春之際一切都變得有點(diǎn)措手不及,澳洲大火、非洲蝗災(zāi)、菲律賓火山、加拿大暴風(fēng)雪、珠峰長草,新冠肺炎,等等。新冠肺炎感觸最新,一些老人家說長這么大了,八十多年來,第一次聽說封城,奈何誰是第二次聽到封城這種消息的呢?春節(jié)期間,有多少家庭是計(jì)劃出游的,然而因?yàn)橐咔?,誰沒取消了所有的計(jì)劃,好好地在家呆著的呢?我也第一次感覺到原來在家呆著就是為社會著想,為國家著想,原來躺著就是為他人謀福利了。
三月初,工廠慢慢開始復(fù)工了,但復(fù)工并不代表復(fù)產(chǎn),很多的員工由于各方面的原因未能準(zhǔn)時(shí)到位,其實(shí)復(fù)工,只是說明了我們要開工了,并不代表我們要生產(chǎn)了?,F(xiàn)在還行,慢慢開始恢復(fù)了,人員也開始到位了,但想問問大家,你們的訂單量是如何的呢?我年前有幾單出口的訂單,本來都咨詢好了,但是客戶一直沒能確認(rèn),因?yàn)橐咔椴⒉皇菃螁沃皇侵袊耍侨蛄?,在全球疫情的狀態(tài)下,人們的想法不會再思考這訂單要不要下,而是想著如何抗擊疫情,如何讓自己渡過這段抗疫期間。所以出口的訂單,停下了。國內(nèi)也是一樣的道理,年前已經(jīng)確認(rèn)了的項(xiàng)目,上班肯定要第一時(shí)間處理啊,不然誰也不知道后面的市場環(huán)境會變得怎么樣啊,所以我們的訂單都是一些年前的項(xiàng)目,或者對復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中一些設(shè)備的損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。所以新項(xiàng)目的訂單,目前都沒看到新的動態(tài),也許只是我這邊的一個(gè)情況。個(gè)人判斷,今年風(fēng)機(jī)市場會平穩(wěn)回落,保本經(jīng)營比較妥當(dāng)。
工業(yè)市場會發(fā)生改變?
因?yàn)橐咔?,相信我們行業(yè)里的廚房排煙項(xiàng)目會相對減少,畢竟餐飲業(yè)也是一個(gè)致命的群體,身邊也有一些餐飲業(yè)的朋友,狀況大致雷同,年前大量備貨,人員充足備齊,活動宣傳基本到位,突然來了一個(gè)急剎車,貨該如何?人如何流向?租金如何解決?所以排煙風(fēng)機(jī)想維護(hù)也是一個(gè)問題,更不談新店開業(yè)了?軸流式通風(fēng)機(jī)、多翼式廚房排煙風(fēng)機(jī)、低噪音柜式離心風(fēng)機(jī)、這些貨該何去何從?餐飲業(yè)雖然開業(yè)了,問題是人員不多,大家還沒松懈,繼續(xù)抗擊疫情,外出聚餐的幾率就降低很多了。今年兩點(diǎn)一線(公司--家里)估計(jì)等第三個(gè)點(diǎn)的出現(xiàn),需要等疫情全面解決。
制造業(yè)-我也是在制造業(yè)這個(gè)行當(dāng)里干活,我也想知道哪些行業(yè)出現(xiàn)了穩(wěn)步增長的趨勢?我們作為風(fēng)機(jī)廠家,主要面對的客戶群體是機(jī)械行業(yè)的配套,工廠環(huán)保項(xiàng)目(工業(yè)廢氣、粉塵治理)然后這兩個(gè)項(xiàng)目都是圍繞著制造業(yè)的動態(tài),制造業(yè)好景的時(shí)候,工廠對于機(jī)械設(shè)備的投入及新產(chǎn)品的研發(fā),工業(yè)環(huán)保整治的投入,這兩塊肯定是大力投入,希望實(shí)現(xiàn)增效降本增益。前段時(shí)間在頭條上看到一篇文章,關(guān)于企業(yè)的現(xiàn)金流情況,花無百日紅,當(dāng)風(fēng)暴來臨時(shí),如何抵抗,企業(yè)的現(xiàn)金流就變得尤為重要了。利潤只能代表企業(yè)的未來,現(xiàn)金流是當(dāng)下活下去的本錢。相信有些企業(yè)連員工的正常上班時(shí)間的沒法滿足,投入機(jī)械設(shè)備及企業(yè)改造,這些有點(diǎn)天方夜譚了。(中高壓離心風(fēng)機(jī)、高壓鼓風(fēng)機(jī)、鍋爐引風(fēng)機(jī)、防爆離心風(fēng)機(jī)、不銹鋼防腐蝕風(fēng)機(jī))這些代表又要何去何從了?
風(fēng)機(jī)廠家如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長
如何讓新經(jīng)濟(jì)逆襲到你身邊,2003年《非典》過后,電商、物流崛起,新冠肺炎期間,生物醫(yī)藥,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、等新技術(shù)加速發(fā)展,網(wǎng)上娛樂、購物,等非接觸消費(fèi)全面普及,智能制造、遠(yuǎn)程在線服務(wù)等新模式備受關(guān)注。(@每日經(jīng)濟(jì)新聞 引用)我是認(rèn)可的。
既然疫情讓我們的距離拉遠(yuǎn)了,但是網(wǎng)絡(luò)把我們的距離拉近了,為何我們不能從網(wǎng)絡(luò)上解決問題呢?為什么別人能在家辦公,你卻要看現(xiàn)場呢?是因?yàn)槲覀儧]好好地利用身邊的一切資源,只要您想實(shí)現(xiàn),風(fēng)機(jī)行業(yè)里從找客戶、洽談客戶、風(fēng)機(jī)選型、工廠生產(chǎn)、完工交貨,客戶安裝上線,難道這一切需要我們面對面的實(shí)現(xiàn)嗎?根本不需要的嘛,您想一想,一般客戶,他們根本不懂風(fēng)機(jī)的型號,很多都是別人在使用什么東西,它也使用什么東西,“ 凡是問功率的客戶,都是不懂風(fēng)機(jī)的 ”,但是作為風(fēng)機(jī)從業(yè)者,您是如何引導(dǎo)客戶買風(fēng)機(jī)的呢?沒有客戶不想貪便宜的,但是人都是精明的,同款產(chǎn)品,價(jià)低者勝,不同產(chǎn)品,質(zhì)優(yōu)者勝。能理解這個(gè)意思嗎?我們作為風(fēng)機(jī)銷售者,什么工況,使用什么樣的風(fēng)機(jī),還有誰比你更了解自己的產(chǎn)品,自己產(chǎn)品的性能呢?所以根據(jù)客戶需求,選擇合適的風(fēng)機(jī)提供給客戶,這才是正道。定制客戶需要的風(fēng)機(jī),才能打造屬于自己的個(gè)人品牌。批量化,打造低成本,定制化,打造高效益。華為永遠(yuǎn)不會跟蘋果是一個(gè)版面跟系統(tǒng)的。
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